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9건 관련기사
컬리, 내부통제그룹 확대...전현직 CFO 전진배치
컬리의 내부통제 기능이 점진적으로 강화되고 있다. 내부회계관리제도를 실행하기 위한 전담 조직의 신설과 격상, 증원 등을 순차적으로 진행 중이다. 재무와 IT, 감사 등의 전문가를 중심으로 한 회계 투명성 확보가 골자다. 이러한 컬리의 특징은 전현직 최고재무책임자(CFO)를 비롯해 내부감사, 금융기관 출신 재무·회계전문가 등을 적극 활용하고 있다는 대목이다. 김종훈 CFO가 내부회계관리를 총괄하는 가운데 내부통제그룹과 재무회계본부, 감사위원회 등이 고유의 업무를 분담하고 있다. 특히 재무회계본부를 이끄는 박진경 본부장이 컬리와 인연을 맺기 전에 CFO로 활동했다는 점을 고려하면 내부회계관리제도 운영에 가용되는 실질적인 재무전문가는 2명인 상황이다. ◇제도 운영 책임지는 '내부통제그룹' 컬리는 외부감사에 대한 법률(외감법)에 따라 직전 사업 연도 자산이 10...
박규석 기자
롯데쇼핑, 사업 부문별 전담 '조직·전문가' 세분화
롯데그룹의 핵심 계열사인 롯데쇼핑은 내부회계관리제도의 효율적인 운영을 위해 사내 재무라인을 전방위적으로 활용하고 있다. 재무혁신본부 소속 장호주 부사장과 김원재 상무를 중심으로 내부회계부서 내에 부문별 재무전문가를 배치하고 있다. 회계와 자금, 세무 등의 부문에서도 관련 제도를 위한 책임자를 중용하고 있다. ◇내부회계 총괄·운영 책임지는 '장호주·김원재' 롯데쇼핑의 내부회계관리제도 체계는 그룹 내부뿐만 아니라 재계에서도 상위권에 속한다. 삼성과 현대, SK, LG 등으로 요약되는 4대 그룹과 비교해도 조직 구성 등의 측면에서는 롯데그룹이 앞서고 있다. 내부에서는 지주사인 롯데지주와 더불어 그룹 전반의 체계 고도화 등을 주도하고 있는 상황이다. 재계에서는 통상적으로 내부회계관리제도의 운영 등을 위해 전담 조직을 구축하고 있다. 대부분 회사의 최고...
롯데그룹, 계열사 협의체 구축 '개선·운영' 효율화
롯데그룹은 내부회계관리제도의 효율적인 운영을 위해 그룹 내 계열사가 한 몸처럼 움직인다. 관련 제도를 위한 협의체를 구축하고 있고 롯데지주가 주관한다. 주요 계열사의 경우 전담 조직을 완비한 가운데 총괄을 재무와 법무라인의 전문가에게 맡기는 부분 역시 롯데그룹의 특징 중 하나다. ◇상장사 중심 '내부회계관리제도 전담 조직 협의체' 운영 롯데그룹은 지난 2017년 10월 지주사 체제로 전환했다. 당시 롯데그룹은 롯데제과·롯데푸드(현 롯데웰푸드)와 롯데칠성음료, 롯데쇼핑의 분할합병을 통해 지주사 롯데지주를 설립했다. 사업과 투자 부문 간 리스크를 분리해 경영의 효율성을 강화하는 게 핵심이었다. 롯데지주는 올해 3월 말 기준으로 신동빈 롯데그룹 회장(13%)을 비롯한 특수관계인이 41.7%의 지분율을 확보하고 있다. 롯데지주가 중심이 된 롯데그룹은 지난해 말 기준으...
포스코그룹, CFO 교체 연쇄 효과 '내부회계총괄' 재정비
포스코그룹의 내부회계관리제도를 총괄하는 내부회계관리자가 대거 교체됐다. 포스코홀딩스를 중심으로 한 지주사 체계 전환이 마무리된 가운데 주요 계열사의 최고재무책임자(CFO)가 교체된 영향이다. 이에 회계 리스크 관리를 위한 향후 포스코그룹의 계획에 이목이 쏠리고 있다. ◇지주 체제 전환 속 변화된 재무라인 포스코그룹은 지난 2021년 12월 지주사 체제 전환 계획과 함께 '2030 중장기 성장 전략'을 발표했다. 지주사 포스코홀딩스를 상장사로 유지하고 철강 사업회사 포스코는 비상장사로 물적 분할해 지주사가 100% 소유하는 게 핵심이었다. 이 과정에서 포스코홀딩스는 그룹의 미래 신사업 발굴과 투자 관리 등을 전담하는 역할을 책임지게 됐다. 이후 포스코홀딩스는 2022년 3월 1일 '독점규제 및 공정거래에 관한 법률'에 따른 지주사로의 전환을 마무리했다. 당시 포스...
LG그룹 'CFO·CRO'는 내부통제 키맨
LG그룹은 효율적인 내부통제를 위해 재무라인을 적극 활용한다. 그룹 내에서 최고재무책임자(CFO)가 최고리스크책임자(CRO)를 겸직하는 경우도 쉽게 볼 수 있다. 이러한 내부통제 구조는 회계 투명성을 높이기 위한 내부회계관리제도의 기반이 되고 있다. ◇상장사 CFO 91% '내부회계 총괄' LG그룹의 내부회계관리제도는 외부감사법에 근거한 자체적인 규정과 시스템을 각 계열사별 CFO가 총괄하는 구조다. 지주사인 LG의 경우 회계법인(외부 전문기관)를 활용한 운영실태 평가 등을 통해 회계 투명성을 강화하고 있다. 그룹 내 핵심 계열사인 LG전자 또한 내부회계관리제도 평가의 전문성과 객관성 확보를 위해 2021년부터 회계법인에게 관련 제도의 운영실태 평가 업무를 위탁하고 있다. 2022년 말 기준 LG그룹 내 상장사는 총 11곳이며 이들은 전담 조직 또...
현대차그룹 CFO 전원 '내부회계 중책' 전진배치
현대자동차그룹은 안정적인 내부회계관리제도의 운영과 관리를 위해 체계적인 조직과 시스템을 구축하고 있다. 주요 계열사의 경우 내부회계관리자를 전원 최고재무책임자(CFO)로 채운 가운데 전담 조직 역시 완비하고 있다. ◇그룹 12개 상장사, 전담 조직 100% 구축 내부회계관리를 위한 현대차그룹의 운영 시스템 등은 재계에서도 상위권에 속한다. 그룹의 핵심 계열사인 현대자동차의 경우 지난 2018년 관련 제도 운영에 필요한 대표이사의 책임, 감사위원회 역할, 모범규준 등을 전부 개정하기도 했다. 그룹 내 계열사 역시 비슷한 수준의 통제 시스템을 갖추고 있다. 2022년 말 기준 현대자동차그룹 내 상장사는 총 12곳이며 이들은 모두 전담 조직을 설치하고 있다. 현대차와 기아, 현대제철, 현대모비스 등 계열사별로 차이는 있지만 재경기획팀과 내부회계전담부서, 내부회계운영부...
SK그룹, 리스크 관리 체계 리빌딩
SK그룹이 회계 리스크 관리를 위한 자체적인 안전망 구축과 강화에 집중하고 있다. 이를 위해 내부회계관리에 필요한 규정과 조직, 시스템 등을 재정비 중이다. 안정적인 연결 내부회계관리제도 도입을 위한 그룹차원의 시스템 구축 등에도 힘쓰고 있다. ◇신(新)외감법이 가져온 변화 SK그룹의 내부회계관리제도는 신(新)외부감사법이 도입된 2018년 11월 이후로 큰 변화를 보이기 시작했다. 신외감법은 대우조선해양(현 한화오션)의 분식회계 사태를 계기로 관련 법이 전부 개정된 것으로 외부감사 대상 기준 개선과 제도 규율 강화, 과징금 부과 기준 마련 등이 강화됐다. 계열사별로 차이는 존재하지만 SK그룹은 신외감법 도입 이후인 2020년을 전후로 내부회계 규정의 개정과 전담 조직 신설 등이 이뤄졌다. 전담 조직의 경우 그룹 내에서는 SK가스가 빨랐다. 2018년부터 내부회계...
삼성그룹, 재무라인 '관리·평가' 운영 세분화
삼성그룹은 내부통제 수단 중 하나인 '내부회계관리제도'의 운영과 관리를 위해 재무라인을 적극 활용하고 있다. 최고재무책임자(CFO)를 비롯해 임원급 전문가, 조직 체계 세분화 등을 통해 체계적인 관리·평가 시스템을 구축하고 있다. ◇상장 계열사 44% '전담조직' 구축 삼성그룹은 재계에서도 내부회계관리를 위한 자체적인 규정 정립과 이를 위한 운영 조직 등이 체계화된 기업집단으로 꼽힌다. 그룹 내 핵심 계열사인 삼성전자의 경우 내부통제절차 시스템을 통해 주요 업무를 15개 영역으로 세분화하고 핵심 통제항목에 대해 주기적으로 평가·점검이 이뤄지고 있다. 2022년 말 기준 삼성그룹 내 상장사는 총 16곳으로 이 중 44%가 내부회계관리를 위한 전담 조직 또는 팀을 설치하고 있다. 세부적으로는 삼성전자와 삼성생명, 삼성SDI, 삼성바이오로직스, 삼성엔지니어링, 삼...
재계 '회계 리스크' 관리법은
국내 기업들이 회계 리스크 등을 방지하기 위해 공통적으로 사용하는 안전장치가 있다. 바로 '내부회계관리제도'다. 기업에 따라 세부적인 차이는 있지만 대부분은 전담 조직 등을 구축하고 있으며 이러한 현상은 삼성그룹 등 4대 그룹을 통해 엿볼 수 있다. ◇내부회계관리제도 도입과 시행 내부회계관리제도는 기업이 경영목적을 달성하기 위해 설치·운영하는 내부통제제도의 일부분이다. 기업 내부에 설치하는 회계통제시스템으로 제도의 시작은 2001년으로 거슬러 올라간다. 당시 정부 등은 기업의 부실위험을 조기에 파악하기 위해 '기업구조조정촉진법'에 내부회계관리제도를 한시적으로 의무화했다. 한시적으로 적용되던 관련 제도는 2003년 12월 '주식회사의 외부감사에 관한 법률'로 이관되면서 법제화됐다. 2005년 실질적인 제도의 도입과 운영 등을 원활화게 하기 위해 내부회계관리제도 ...