GS글로벌의 2022년말 연결 기준 부채총계는 1조127억원으로 부채비율이 249.0%로 비교적 높다. 총차입금은 6415억원(리스부채 100억원 포함)이다. 이중 만기가 1년 이내인 단기성차입금은 단기차입금 3937억원, 유동성장기차입금 103억원, 유동성사채 380억원, 유동성리스부채 60억원 등 합산 4479억원이다. 이 때문에 단기성차입금비중이 69.8%로 높은 편이다. 하지만 단기차입금 대부분이 회전 사용이 용이한 은행권 네고(Nego, 2568억원)와 유산스(Usance, 421억원) 등 무역금융이기 때문에 지표 대비 실질적인 상환 부담이 높은 편은 아니다. 종합상사는 일반적으로 은행권 무역금융을 활발하게 이용하며 이는 부채비율을 높이는 요인이 되기도 한다. GS글로벌은 김성욱 CFO 선임 이전에도 회사채를 주요 조달원 중 하나로 활용해왔으며 이런 기조는 김성욱 CFO 선임 이후에도 유지됐다. 총차입금에서의 회사채 비중은 유동성(380억원)과 비유동성(1896억원)을 합친 35.5%(2276억원)다. 연결 기준으로 GS글로벌과 자회사 GS엔텍 발행분이 포함된다. GS글로벌은 사모채와 공모채를 모두 활용하는 특성이 있다. 대부분 차환 용도다. 2022년말 연결 기준 회사채 미상환잔액에는 GS글로벌 △2020년 7월 사모채(200억원) △2021년 7월 공모채 800억원 발행분과 GS엔텍 △2019년 11월 공모채 300억원 △2021년 2월 사모채 100억원 △2021년 7월 사모채 80억원 △2022년 7월 공모채 800억원 발행분이 포함돼있다. 다만 사모채를 함께 활용하는 데는 GS글로벌과 GS엔텍의 2022년말 기준 신용등급이 모두 A0인 만큼 공모 회사채 시장에서 자금을 모으기가 용이하지 않은 이유도 있다. 실제로 2020~2022년 3년 연속 영업손실을 기록한 GS엔텍은 2022년 공모채 800억원 발행 때 GS글로벌의 지급보증에도 수요예측이 200억원에 머물면서 나머지 물량을 복수 주관사가 떠안기도 했다. 장기차입금의 경우 은행권 일반자금대출(82억원)과 시설자금대출(21억원)이 있지만 김성욱 CFO는 장기차입금을 적극적으로 이용하는 편은 아니다. 실제로 2022년말 기준 장기차입금 전액이 만기 1년 이내인 유동성으로 분류된다. GS글로벌은 2016년 6월 1500억원 규모 주주배정 유상증자 이후 유상증자로 자금을 조달한 사례는 없다.