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이사회 유일 참여 강남제비스코, 노루·삼화·조광은 미등기
중견 페인트 4사들은 공식적인 최고재무책임자(CFO)가 없다는 공통점이 있다. 4사 모두 자산총액(2022년 말 연결 기준) 1조원 미만인 중견급 기업들인만큼 아직 재무조직에서의 세분화가 이뤄지지 않은 모습이다.공식적인 CFO는 없지만 CFO 역할을 하는 인물들은 있다. 해당 인물들의 사내 직급이나 역할도 각 사마다 조금씩 다르다.4사 중 재무·회계 분야 임원이 사내이사진에 포함돼있는 유일한 기업은 강남제비스코다. 황은주 경영지원본부 관리1부문장(전무)이 주인공이다. 황 전무는 강남제비스코에서만 47년 이상을 재직해왔다. 황 전무는 사내 총무와 회계, 세무 업무를 총괄하면서 임예정 회장과 황익준 사장, 김재현 사장과 함께 사내이사진을 이루고 있다.특이한 점은 이런 황 전무가 CFO 역할을 맡고 있는 인물로 볼 수 없다는 점이다. 강남제비스코에서 CFO 역할을 맡고 있는 인물은...
박기수 기자
소극적 IR 전략 속 돋보이는 삼화의 '디테일'
중견 페인트 4사들의 IR 전략은 대기업 상장사들보다는 비교적 소극적이다. 분기별로 사업 부문별 실적과 향후 사업 전망을 발표하는 실적발표회를 실시하는 곳이 없다. 실적발표회까지는 아니더라도 분기 실적 등이 표시된 자료도 따로 게시하지 않는다.한국IR협의회의 '상장법인 IR 모범 규준'과 한국거래소의 'IR 평가 표준 모델' 등을 선별해 구성한 지표로는 △회사 개요 △이사진 소개 △주주 정보 △주가 정보 △배당 현황 △재무 분석 자료 △감사·사업·영업보고서 △ESG보고서 △영문 IR북 △보도자료가 있다.중견 페인트 4사들 중 강남제비스코와 노루페인트, 삼화페인트는 대부분의 사안들을 회사 홈페이지를 통해 공개하는 중이다. 3사는 각자의 공식 홈페이지를 통해 △회사 개요 △이사진 소개 △주가 정보 △배당 현황 △재무 분석 자료 △감사·사업·영업보고서 △보도자료를 공개하고 있...
안정 속 수익성 개선 과제, 고민 깊어진 조광
페인트 4사들 중 '제비표' 강남제비스코가 부채 부담이 가장 적은 기업으로 나타났다. 차입을 최소화하는 경영 기조 덕이다. 다만 본업의 경쟁력 약화로 5년 연속 영업적자를 기록한 것은 최우선 개선 사안으로 꼽힌다. 조광페인트 역시 수익성 개선이 절실한 가운데 강남제비스코와 달리 부채 부담이 늘어나고 있어 재무건전성 관리가 필요해졌다.◇강남·노루·삼화 비교적 '안정'5일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 작년 말 연결 기준 강남제비스코의 부채비율은 41.1%다. 중견 페인트 4사들 중 가장 낮은 수치다. 노루페인트는 89.5%, 삼화페인트는 95.9%를 기록해 양호한 수치를 보였다. 반면 조광페인트는 작년 말 127.5%를 기록해 4사들 중 유일하게 100%를 넘겼다.강남제비스코는 2010년대 중후반까지만 해도 총차입금이 '0원'일 정도로 무차입 경영 원칙을 고수하던 곳이었다...
달리는 노루, 나는 법 잊은 제비표
중견 페인트 4사들 중 노루페인트가 연간 매출이나 자산·순자산총계, 수익성 면에서 가장 월등한 것으로 나타났다. 삼화페인트는 2021년까지 부진하다가 작년 반등에 성공한 모습이다.다만 '제비표' 강남제비스코와 조광페인트는 본업인 도료업에서 이렇다 할 돌파구를 찾지 못하고 있다. 특히 강남제비스코는 자회사들의 활약이 실적 부진을 모두 메꿔주고 있는 모습이다.◇'선두' 노루, '반등' 삼화…제비표는 어디로각 페인트 업체들은 국내·외 자회사들을 보유 중이다. 자회사들은 해외 도료업체와의 합작 도료사인 경우도 있고 화학·건설 등 이종 산업군에 속한 자회사들도 있다. 이런 자회사들을 모두 제외한 '별도' 기준 작년 가장 많은 매출을 기록한 도료업체는 노루페인트다. 총 6678억원을 기록했다. 이외 삼화페인트(5524억원), 강남제비스코(3326억원), 조광페인트(254...
지분구조도 '정점'선 오너들…이사회도 직접 장악
국내 중견 페인트업계 대표적인 업체는 네 곳으로 분류된다. △삼화페인트공업 △노루페인트 △강남제비스코 △조광페인트다. 업력도 상당하다. 네 곳 모두 1940년대 탄생했다. 삼화는 '동화산업', 노루는 '대한잉크', 강남제비스코는 '건설화학', 조광페인트는 '조광페인트 공업사'로 출발했다. 현 국내 도료업계는 '1강(KCC)·4중' 구도로 형성된다. ◇창업주 2세·3세들 '지배구조 정점'` 중견 페인트 4사들의 거버넌스 공통점은 창업주 시절부터 이어진 오너 중심의 경영 체제라는 점이다. 삼화페인트는 오너인 김장연 회장을 비롯한 특수관계인이 28.39%의 지분을 쥐고 있다. 이외 츄고쿠 마린페인트가 6.75%를, 윤석재·윤석천 씨가 각각 6.9...
