동원시스템즈는 미래 성장 동력으로 '2차전지 관련 사업'을 선정했다. 전기차 산업의 팽창과 맞물려 2차전지를 둘러싼 수요가 급격하게 늘어날 거라는 전망을 확신했다. 2021년 충북 진천에 2022년 하반기까지 2차전지용 셀 파우치 생산 시설을 건립하는 구상을 짰다. 투자금은 1000억원으로 설정했다. 2022년 7월부터 2023년 7월까지 586억원을 투입해 충남 아산에 원통형 2차전지 캔을 양산하는 공장을 신축하는 계획도 세웠다. 페트병 음료 제조 과정에서 세균의 유입을 원천 차단하는 '무균 충전 공법'을 적용한 생산 라인 확충에도 공을 기울였다. 2022년부터 2024년까지 강원 횡성에 무균 충전 음료 제2공장을 신설하는 로드맵을 설계했다. 800억원의 투자금을 집행키로 계획을 세웠다. 원 상무보가 CFO로 부임한 2021년은 동원시스템즈가 테크팩솔루션, 엠케이씨 등의 자회사를 잇달아 합병한 해다. 테크팩솔루션은 유리병, 알루미늄캔, 페트(PET)병을 양산하는 데 특화된 회사였다. 엠케이씨는 2차전지용 캔을 제조하는 기업이었다. 종속기업이 본사로 흡수된 만큼, 현금 창출력을 보강하는 효과를 얻었다. 별도 기준으로 상각전 영업이익(EBITDA)은 2020년 말에 775억원이었으나, 2021년 말에는 1041억원으로 집계됐다. 원 상무보는 자회사 합병을 계기로 현금 창출력이 강화된 만큼, 신사업 진척에 필요한 자금 소요를 동원시스템즈의 자체 유동성으로 충당하는 전략을 세웠다. 2022년 이후 조달 금리의 상승 예측이 대두됐기 때문에, 외부 자금 확보에 따른 원리금 상환 부담 리스크를 방지하려는 취지도 반영됐다. 은행권에서 실탄을 빌리는 데도 신중한 기조를 견지했다. 기존 차입금에 붙는 금융비용을 줄이는 목적에 방점을 찍었다. 2022년 5월과 7월 두 차례에 걸쳐 시중은행으로부터 1000억원을 대출한 사례가 대표적이다. 2022년 8월에 만기가 도래하는 26-1회 공모채를 상환하는 데 썼다. 차환용 회사채를 발행하면 금리가 5%에 육박하는 반면, 1년 만기로 은행 대출을 받으면 3% 내외로 이율을 설정할 수 있어 금융비용 절감에 기여한다는 인식이 중요하게 작용했다. CFO 취임 이후 동원시스템즈의 재무건전성은 다소 개선됐다. 원 상무보가 CFO로 부임한 해인 2021년 말 연결 기준 부채비율은 124.2%였으나 2022년 6월 말 121.2%로 3%포인트(p) 감소했다. 2021년 말 차입금 의존도는 연결 기준 38.2%였다. 2022년 6월 말에는 연결 기준 36.5%로 6개월새 1.7%p의 하락을 시현했다.