류시웅 경영전략본부장은 겉으로 드러난 하이투자증권 PF(프로젝트파이낸싱) 비즈니스 우려가 가장 커진 시점에 CFO로 부임했다. 부동산PF 실적 약세는 2022년부터 시작된 문제였다. 기준금리 인상이 시작되면서 캐시카우 역할을 하던 부동산PF 사업에 빨간불이 켜졌다. 하이투자증권은 2010년대 후반 들어 PF 금융주선과 매입 확약을 중심으로 부동산 금융 분야를 키운 덕에 2018년 DGB금융지주에 인수된 후 매년 최대 순이익을 경신했지만 상승세가 꺾인 것이다. 2023년 3분기까지도 별도 기준 순영업수익은 1886억원, 순이익 336억원으로 전년 동기 순영업수익 3206억원, 순이익 798억원 대비 각 41%, 58%씩 감소했다. PF 관련 문제가 수면 위로 드러난 것은 비위 의혹이 큰 영향을 끼쳤다. 2023년 상반기 자체적으로 시작한 내부감사에 이어 국회 정무위원회 국정감사에서 PF ‘꺾기’ 논란이 불거졌다. 결국 감사 끝에 PF 사업을 이끌던 김진영 투자금융총괄 사장이 면직 처분됐다. 이밖에도 부동산금융과 경영지원 임원 7명이 자리에서 물러났다. 의혹과 별개로 하이투자증권와 DGB금융지주는 PF 리스크를 사전에 인지해 2022년 말부터 분양률이 낮거나 LTV(Loan-to-value ratio) 비중이 높은 PF 사업장을 중심으로 일시에 1120억원의 충당금을 쌓고 있었다. 2023년 들어서도 1분기 309억원, 2분기 125억원, 3분기 87억원의 비용을 지속 반영했다. 류 본부장의 최대 과제는 PF 리스크 최소화다. 전임자인 박춘호 경영전략본부장도 내부감사 끝에 교체됐기 때문에 철저한 관리가 무엇보다 중요하다. 회사 차원에서 PF 비즈니스 효율화에 나선 만큼 이제 우발채무 감소에 더 큰 힘을 실을 전망이다. 2023년 3분기 말 기준 자기자본 대비 PF우발부채 비중은 80%로 2021년 말 120%를 상회했을 때보다는 비율이 크게 하락했다. 그럼에도 여전히 자기자본 3조원 미만 중소형 증권사 중에선 가장 높은 수치다.