SK마이크로웍스는 2022년 12월에 SKC가 필름사업(산업소재사업부)을 매각하면서 태동한 회사다. 필름 제조업은 2021년 SKC 연결 기준 매출의 33%인 1조1319억원 수익을 실현할 정도로 중요한 위상을 차지했다. 하지만 SKC 경영진은 전기차, 에너지 저장 장치(ESS) 등의 산업 성장을 눈여겨보고 △2차전지 소재 △반도체 소재 등으로 사업 중심을 옮기기로 결정했다. 2019년 배터리용 동박 제조사인 KCFT(SK넥실리스)를 인수한 이래 차입 부담이 계속 이어진 만큼 유동성을 확보할 필요성도 인식했다. 사모투자펀드(PEF) 운용사 한앤컴퍼니가 SKC의 필름사업에 관심을 보였고 1조5950억원을 투입해 인수하는 수순으로 이어졌다. 통상적으로 M&A가 이뤄진 뒤 피인수회사의 경영 비효율성을 제거하는 조치를 단행한다. 한앤컴퍼니는 '경영 효율화'에 부합하는 CFO 적임자를 물색했고 정연중 경영관리본부장을 낙점했다. 정 본부장이 SK마이크로웍스 초대 CFO로 영입된 데는 LS그룹 재직 당시 SPSX의 실적 턴어라운드에 기여한 경험이 주효했다. 그는 2013년부터 2018년까지 SPSX의 모기업이자 LS아이앤디 계열사인 사이프러스인베스트먼트 재무를 총괄했다. SPSX 이사를 겸임하며 자금 관리와 위험 통제를 담당했다. SPSX는 2010년대 초반 실적 부진으로 어려움을 겪었으나 정 본부장을 위시한 LS그룹 재무 라인들이 주축이 돼 구조조정을 추진했다. 유럽 공장을 통폐합하고 인력을 감축하는 조치가 대표적이었다. 덕분에 2016년을 기점으로 SPSX는 영업이익을 실현하며 실적 개선을 이뤄냈다. 구조조정 성공의 경험을 감안해 정 본부장에게 주어진 과제 역시 SK마이크로웍스의 '수익성 향상'에 맞췄다. 과거 회사 모체인 SKC 산업소재사업부가 다른 사업 부문과 견줘 열위에 놓였기 때문이다. 2022년 상반기 SKC 화학부문의 영업이익률은 18.4%, 2차전지 소재사업부는 11%였으나 산업소재사업부는 6.5%에 그쳤다. 수익성 우상향 과제에 부응해 운전자본을 통제하는 게 관건이다. 2023년 5월 정 본부장은 "회삿돈이 지나치게 운전자본에 매몰되지 않도록 경영진에 경고하는 책무를 유념하고 있다"며 "재고 추이를 시계열로 분석해 적정 재고 수준을 현업 부서에 제시하고, 적정 재고 수준을 초과할 경우 그 사유를 제시해달라는 방식으로 운전자본을 관리한다"고 설명했다. 총차입금을 감축하는 일도 정 본부장이 중요하게 인식하는 과업이다. SK마이크로웍스가 2022년 말 수립한 연도별 차입금 상환 계획이 방증한다. 2027년까지 4957억원을 갚는 목표를 세웠다. 2023년에 987억원, 2024년에 970억원을 상환할 예정이다. 2027년에는 3000억원을 갚는 로드맵을 세웠다. 정 본부장이 부임한 2022년 말 기준으로 SK마이크로웍스의 유동성은 1059억원이다. 현금성자산 1053억원, 단기금융자산 6억원 등으로 구성됐다. 단기차입금(2341억원)과 유동성장기차입금(987억원)을 더한 단기성차입은 3328억원이다. 장기차입금은 3970억원으로 집계됐다. 전체 차입금 7298억원 가운데 45.6%가 만기 1년 이내 상환해야 하는 자금이다.