김 상무가 재경실장에 부임한 것은 2018년이다. 직전 해인 2017년 연말 현대코퍼레이션의 부채비율은 연결 기준 247%, 차입금 의존도와 단기차입금 의존도는 각각 27.2%, 26.8%를 기록했다. 무역금융을 활용해 교역량을 확대하고 매출채권에 상응하는 매입채무를 보유하는 업계 특성상 양호한 수준으로 평가됐다. 김 상무는 안정적인 재무구조 속에서 CFO 직무를 시작한 셈이다. 다만 현대코퍼레이션은 포트폴리오 다각화라는 과제를 안고 있었다. 사업부가 △산업플랜트 △차량 △철강 △화학 △자원개발 등 5개로 나뉘어 있었는데 대부분 현대그룹향 물량인 데다 영업이익률이 낮은 트레이딩 사업이 많았기 때문이다. 이에 따라 식량사업 등 신규설비 투자에 필요한 자금 조달이 김 상무의 임무로 꼽혔다. 현대코퍼레이션은 2018년 12월 300억원 규모의 회사채를 발행했다. 수요예측 제도가 2013년에 도입된 만큼 현대코퍼레이션이 공모 시장에서 투자자 모집에 나선 것은 이때가 처음이었다. 이듬해 11월엔 300억원, 2020년 10월 500억원, 2021년 4월 500억원의 회사채를 발행했다. 이렇게 조달한 자금으로 현대코퍼레이션은 2018년 12월 캄보디아에 5만톤을 처리할 수 있는 과일 처리시설을 완공했고 2019년 처음으로 국내에 들여왔다. 또 2020년대 들어 버섯 농장사업에도 진출하는 등 식량사업에 대한 투자를 확대했다. 2022년의 경우 대(對)러시아 제재가 심화되면서 현대코퍼레이션이 반사이익을 얻었다. 사업구조 전환을 위한 대규모 투자를 본격화하고 있는 와중에 호재로 작용했다는 평가다. 현대코퍼레이션은 2023년 정기 주주총회에서도 '산업, 물류용 등 로보틱스 제조, 판매 및 관련 부품사업'을 사업목적에 추가하고 로보틱스 사업 진출 소식을 알렸다. 이밖에 호주 지게차 사업, 승용부품 사업 등 수익원을 넓히기 위한 노력을 지속하고 있다. 2023년 1분기 말 기준 현대코퍼레이션의 현금성자산은 단기금융상품을 포함해 3700억원 수준이다. 부채비율과 차입금 의존도는 각각 335%, 41%로 부임 당시(247%, 16.8%)와 비교해 상승했다.