렌탈 사업 특성상 SK매직은 제품을 고객에게 넘겨주고 현금은 긴 시간에 걸쳐 나누어 받는다. 영업활동에서 벌어들인 현금만으로는 사업을 확장하는 데 한계가 따른다. 따라서 CFO 입장에서는 레버리지를 활용하거나 증자 등을 통한 자본 확충을 늘 고려해야 한다. 우선 SK매직은 2018년에 기업공개(IPO)를 추진하다가 2021년에 관련 작업을 잠정 중단한다고 공표했다. 차입금 위주로 투자 재원을 마련하는 만큼 이 본부장의 과제는 만기구조 장기화를 통한 자금 운용의 안정성 확보로 지목된다. 이 본부장의 부임 첫해였던 2022년에는 단기성 차입금 비중이 높아졌다. 2022년 말 연결기준 총차입금은 7455억원 이 가운데 1년 내 만기가 돌아오는 차입금 규모는 4134억원으로 55.5%의 비중을 차지한다. 2021년에 단기성 차입금 비중이 49.7%였던 점을 고려하면 1년 사이 상환 부담은 커졌다. 2022년 차입금의존도는 SK그룹에 편입된 이후 가장 높은 56%를 기록하고 있다. 2020년에 영업현금창출력을 보여주는 EBITDA가 처음으로 2000억원을 돌파한 이후 그 수준은 유지하고 있다. 다만 성장세는 이어가지 못하고 있으며 2022년에는 2062억원으로 직전 사업연도 대비 12%가량 감소했다. 2022년 들어 가전사업 부문의 매출은 역성장을 지속했다. 경쟁 강도가 높아진 렌탈사업의 실적도 둔화되면서 연결기준 매출액 1조773억원으로 2021년 1조775억원 수준에 머물렀다. 사업 확장에 따른 인원 충원 등에 나서면서 관리비용이 증가해 2022년 당기순이익은 전년 대비 약 16% 감소한 384억원을 기록했다. 이 본부장이 직접 관리하는 말레이시아법인도 영업적자에 빠져있다. 렌탈 신규 계정은 증가하는 만큼 투자 부담은 지속되는 상황이다. 그 결과 2022년 말 연결기준 순차입금은 7045억원으로 직전 사업연도 말 5699억원 대비 24% 증가했다. SK그룹 편입 첫해였던 2016년 말 1093억원과 비교하면 545% 불어났다. 이 본부장은 영업현금창출력을 높여 손익을 개선하고 꾸준한 조달 수요에 따른 비용 부담을 덜기 위해 장기신용등급 관리가 핵심 과제로 주어졌다.