지배구조 이슈
'국내 최대 차량부품 제조사' 현대모비스 이사회는 1년 동안 분주하게 활동했다. 국내외 계열사 출자를 승인하고 연구·개발(R&D) 거점 구축을 결정하는 등 굵직한 의사결정을 내리며 사업 확장에 일조했다. 이사진의 활약은 현대모비스가 보여준 실적으로 고스란히 드러났다. 완성...
2024-10-21 박동우 기자
더 나은 이사회, 더 효율적으로 일하는 이사회를 조성하는 관건은 '성찰'에 달렸다. 지난 1년간 활동을 돌아보고 부족한 사항은 없었는지 살핀다. 단순히 결점을 파악하는데 그치지 않고 개선방안을 모색하는 노력을 이어간다. 현대모비스는 '3년 주기'로 전문기관에 위탁 평가하는 시스템을...
2024-10-18 박동우 기자
현대모비스 '연간' 주주환원책 공표 기조 '투자자 친화'
이사회와 주주는 기업을 매개로 '공존'한다. 이사진은 주주총회를 거쳐 최종 선임되고 이사회는 주주들의 보편적 이익을 증진시키기 위해 부단하게 노력한다. 이러한 동반자 관계가 고스란히 드러나는 결과물이 주주환원 정책이다. 배당과 자기주식 매입·소각에 대한 방침을 미리 알리고 주주들에게 ...
2024-10-17 박동우 기자
이사회 평가를 실시하는 상장사들이 늘고 있다. 이사회와 위원회 출석률, 교육 참여율, 주요 경영사항에 대한 이해도, 전문성 등이 이사에 대한 평가 항목에 포함된다. 컨설팅 등을 통해 평가 항목을 적합하고 정교하게 개선하는 노력도 이어지고 있으며 평가 결과를 적극적으로 공개하는 사례도 늘...
2024-10-15 이민호 기자
이사회 구성원들은 '독립적'으로 판단하는 존재다. 지배주주와 경영진 의중에 좌우되지 않고 기업의 총체적 이익에 부합해 의사결정을 내린다. 현대모비스 이사회 역시 견제기능을 구현하기 위한 제도를 설계했다. 이사회가 일반주주의 이익을 증진하는데 전념해야 한다는 원칙을 안...
2024-10-14 박동우 기자