대한전선은 2008년을 기점으로 유동성 위기를 겪었다. 당시 임종욱 전 부회장은 무주리조트 인수를 시작으로 남부터미널부지, 쌍방울, 남광토건, 대경기계 등 여러 기업들에 대한 인수합병을 진행했다. 2009년 회사가 적자 전환한 뒤로 지금까지 자산 매각과 유상증자를 거듭하며 재무 건전화에 사활을 걸고 있다. 그사이 주인은 두 번이나 바뀌었다. 대한전선은 IMM프라이빗에쿼티가 경영권을 인수한 2016년부터 초고압, 고압(EHV/HV) 케이블 사업을 중점적으로 영위하며 연간 1.5조원 매출액과 500억 영업익을 기록하는 등 회복세에 들어섰다. 2021년 5월 호반산업에 인수된 이후부터는 적극적으로 자본적지출(CAPEX)을 확대하고 있다. 당시 호반산업은 대한전선 경영권을 포함한 지분 40%를 2500억원에 인수했다. 2022년 1월25일 재무구조 개선을 위해 액면가를 500원에서 100원으로 줄이는 무상감자를 완료했다. 직후 5000억원 규모의 유상증자를 추진하면서 부채비율을 줄였다. 확보한 자금은 해저케이블 공장과 글로벌 생산 시설 확충을 위한 재원에 일부 사용됐다. 2021년 별도 기준 대한전선의 총차입금은 5801억원으로 2017년 5826억원과 비슷한 수준을 유지하고 있다. 반면 현금성자산은 949억원에서 1318억원으로 늘었다. 특히 2020년 유동부채가 유동자산을 1215억원을 웃돌았지만, 2021년 유동자산이 유동부채를 1325억원 초과하면서 재무 불확실성도 감소시켰다. 2021년 호반그룹으로의 매각 이후 사실상 첫 번째 사업연도인 2022년 이 전무의 첫 번째 과제는 유상증자였다. 2022년 3월 진행한 일반공모 청약에서 청약률이 1665.98%를 기록하면서 흥행했다는 평가를 받았다. 유증으로 조달한 자금 4888억원은 특수관계인의 차입금 상환과 해저케이블 공장 건설 등에 사용할 계획이다. 이번 유증 과정에서 이 전무는 구주주 청약에 참여해 보유 주식을 1만2000주에서 1만8576주로 늘렸다. [2024.01.24] 대한전선은 9900억원 규모 해저케이블 공장 건설 및 해외 현지공장 투자 계획을 공시했다. 1, 2단계로 나뉘어 진행되는 해저케이블 공장에는 각각 약 2200억원, 7200억원의 공사비가 소요될 예정이며 자금 마련을 위해 2024년 3월을 납입일로 유상증자를 단행한다. 해외 현지공장은 북미, 중동 등지 생산공장 인수 및 건설을 검토 중이며 투자 예상금액은 500억원이다.