오현식 상무보가 CFO로 부임하기 전 2020년 말까지 위니아(옛 위니아딤채)의 차입금 규모는 큰 폭으로 증가하고 있었다. 2014년에만 해도 차입금 규모가 280억원에 불과했지만 2017년 728억원, 2020년에는 1380억원 등 매년 꾸준히 늘었다. 잉여현금흐름이 악화되면서 부족자금을 외부 차입에 의존하기 시작했다. 순차입금 규모는 2017년 말 661억원, 2022년 3월 말 2991억원으로 352% 증가했다. 부채비율은 2017년 말 276.3%에서 2022년 3월 말 765.7%로 3배 가량 상승했다. 해당기간 순차입금의존도 19.3%에서 451.%로 급증하며 재무안정성이 크게 저하됐다. 특히 단기차입금 비중이 나날이 불어났다. 위니아딤채의 차입금 내역을 보면 총 차입금에서 단기차입금의 비중은 70%를 넘는다. 회사채에서도 1년 미만 단기채권 비중이 90%에 달할 정도다. 위니아딤채가 단기차입에 의존해왔던 이유는 주력제품 특징 때문이다. 김치냉장고의 특성상 수요가 주로 하반기에 쏠린 탓에 운전자본 회수도 하반기에 이뤄지는 편이다. 비수기인 1~3월에 집중적으로 단기 사모채를 발행해온 이유다. 대표 가전인 김치냉장고 브랜드 위니아딤채의 매출이 없을 때는 영업현금흐름이 악화되는 구조였다. 단기에 치중된 차입구조는 기업 재무상태 측면에서 좋은 현상은 아니다. 단기금융시장 변화에 따른 유동성 부담이 상존한다. 특히 은행대출 의존도가 높아 회사채보다 비용부담이 더 크다. 3~5년물 회사채를 한번 발행하는 게 연마다 5번 나눠 은행대출을 받는 것보다 저렴하다는 얘기다. 금리인상기에는 비용부담이 가중될 수 있다. 오현식 상무보는 유동성관리가 절실했던 2021년 1월에 최고재무책임자(CFO)로 취임했다. 부채비율 상승세와 신용등급(BB+) 하락, 담보추가, 금리인상 등 갖가지 악재까지 맞물려 은행 차입이 극도로 악화됐던 상황이다. 위니아의 유동성 개선을 위한 최선의 방안은 자체 이익창출력을 끌어올리는 것 뿐이다. 회사채 시장도, 은행 차입도 온갖 자금조달 루트가 막힌 탓이다. 오현식 상무는 2022년 1월부터 직책명을 재경실장에서 경영전략관리실장으로 바꾸고 사업구조 개편에 나섰다. 에어컨과 공기청정기 등 상품라인업다각화, 해외법인(태국, 멕시코) 설립 등 추가 투자에 나섰다. 해외 생산기반 확보를 위한 투자를 고려했을 때 운전자금 부담은 추가로 늘어날 전망이다. 차입구조를 장기화하고 조달 루트를 다변화하는 등 재무전략상 변화도 감지된다. 2022년 6월 자회사 위니아에이드의 코스닥 시장 상장으로 총 869억원 자본 확충 효과가 기대된다. 조달 자금 대부분을 시설투자와 운영자금 목적으로 사용할 계획이라 차입금 감축 가능성은 제한적이다. [2023.10.05] 위니아는 5일 공시를 통해 약 36억원 규모 자사발행 만기어음 부도가 발생했다고 밝혔다. 대유위니아그룹은 9월 20일 위니아전자를 시작으로 25일 대유플러스, 4일 위니아 등 3개 그룹사를 연이어 법정관리 신청했다. [2023.12.21] 기업 회생절차를 밟고 있는 위니아는 조기 경영정상화를 위해 인수합병(M&A) 투자자 유치를 추진한다. 회생법원의 승인에 따라 매각 주간사로 삼일회계법인을 선정하고 신속한 M&A 절차에 돌입한다고 밝혔다.