박경원 부사장은 오렌지라이프 부임 후 신한생명과 오렌지라이프 재무통합 작업에 몰두했다. 서로 다른 두 회사의 재무 계정을 통일시키고 중복 라인을 제거하는 등 핵심 인프라인 재무 부문을 합쳤다. 통합 작업은 2년 3개월 가량 걸렸다. 2019년 6월부터 2021년 9월까지 통합법인 출범 후에도 한동안 재무통합 작업은 이어졌다. 2022년엔 국제회계기준(IFRS17) 대비가 신한라이프 재무그룹의 가장 큰 과제였다. 결론적으로 신한라이프는 IFRS17에서 새롭게 등장한 수익지표 보험계약마진(CSM)에 힘입어 업계 상위권 수준의 수익성과 건전성을 확보했다. 박 부사장이 IFRS17 전환에 발맞춰 보장성 중심 포트폴리오를 구축한 게 주효했다. 보장성보험은 IFRS17 하에서 저축성보험 대비 높은 계약 가치를 지니는데, 신한라이프는 전체 수입보험료 가운데 85%가량(2024년 6월 말 기준)을 보장성보험으로 채우고 있다. 전체 연납화보험료(APE) 중 보장성 APE 비율은 97%에 이른다. 신한라이프에 있어 IFRS17은 도약의 발판이었던 셈이다. 신한라이프 통합법인 출범 직후 바로 후순위채와 신종자본증권의 신용등급이 각각 'AA+'와 'AA'로 상향 조정된 호재도 있었다. 저성장과 저금리, 저출산 등 '삼중고'가 지속되면서 신용등급이 떨어지는 보험사들이 늘고 있었지만 신한라이프는 신용등급 상향 조정돼 이목을 끌었다. 신용등급이 올라간 배경으로는 신한라이프의 재무 상태가 통합 후 큰 폭의 개선세를 보일 것으로 예상됐기 때문이다. 신한생명과 오렌지라이프는 보장성 중심의 보험포트폴리오와 안정성 위주의 자산운용정책을 유지해왔는데 합병 후 시너지 효과가 발행해 더욱 우수한 재무건전성을 보유할 것으로 평가됐다. 신한라이프의 실적은 2021년 7월 출범 이후 매년 상승 중이다. 신한라이프는 출범 첫 해 3916억원, 2022년 4636억원, 2023년 4724억원의 순이익을 기록했다. 2023년만 놓고 보면 업계 3위 교보생명(4754억원)에도 크게 밀리지 않는다. 신한라이프가 '빅3' 생보사의 아성을 넘보고 있다는 분석이 나오는 이유다. 신한라이프의 성장은 2024년 상반기에도 이어졌다. 2024년 7월 신한금융지주의 그룹 실적발표에 따르면 신한라이프의 2024년 상반기 순이익은 3129억원으로 지난해 같은 기간보다 0.4% 증가했다. 신계약 보험 판매 증가에 힘입어 보험손익이 개선된 결과로 풀이됐다. 재무건전성 역시 합격점을 받고 있다. 신한라이프의 2024년 1분기 말 기준 지급여력(K-ICS·킥스) 비율은 경과조치 전 기준 241.4%로, 업계 평균치(200%)와 금융당국 권고치(150%)를 넘어서는 것은 물론이고 삼성생명(212.8%)·교보생명(175.8%)·한화생명(173.1%) 등에도 앞선다. 신한라이프는 2022년 12월 '신한라이프 베트남 법인(SHLV)'을 설립했는데 신사업 진출에 대한 재무적 고민은 박 부사장 몫이었다. 그는 신한라이프에서 신사업들이 꽤 많이 벌어지고 있는데 CFO 입장에서 어느 시점에 어떤 투자가 필요할 지에 대한 고민을 깊게 했다. 신한라이프 베트남법인이 향후 베트남 시장에 안착한 신한은행 등 그룹사와의 시너지를 확대해 나가는 것도 그의 주요 과제로 꼽힌다.